2012年国际国内局势复杂 ，不确定成分好多 ，各类凸起矛盾和问题交错在一路 ，给企业的出产经营工作带来了不利影响。依照中央经济工作会议“稳中求进”的总体思路 ，国务院国资委提出“两保”的要求 ，保增长、保不变是明年各项工作的沉中之沉 ，这既适该当前国内表经济局势的新情况和新趋向 ，也切合集团自身发展的客观必要。我们必须当真做好应对各类难题和挑战的思想和工作筹备 ，全力维吃祗业和谐不变发展 ，以卓有成效的工作迎接党的十八大成功召开。
一是实时跟踪局势变动 ，凸起抓效益 ，切实加强市场启发。亲昵关注经济局势的新变动和新趋向 ，超前做好各项应对措施；企业一把手要高度关注市场 ，亲自调研市场 ，下鼎实力启发市；要加快调整产品结构 ，提升服务品质 ，创新营销战术 ，扩大市场份额 ，致力启发新兴市；要紧抓大客户、大项目、大订单 ，萦绕国度沉大基础设施工程 ，加强与蕴含中央企业在内的有关领域大型企业的合作；要充分阐扬技术、产业链等方面的优势 ，致力启发国际市场 ，拓展国际营销网络 ，坚韧和发展海表沉点客户 ，加强“走出去”过程中的战术合作 ，把优势产品和品牌更好地推向国际市场。
二是严格把握投资方向 ，对峙凸起主业。要把实体经济做强做优 ，不属于企业主业、不具备竞争优势的项目 ，坚定不做；针对市场需要减弱、应收账款增长、存货占用资金过大、成本用度提升等问题 ，加快应收账款回收 ，削减资金占用；要加强资金治理 ，实时调整融资战术 ，采取多种方式筹措资金 ，通过强化资金集中管控降低财政用度 ，严控借贷规模和资产负债率 ，确保现金流安全。
