习近平总书记强调
，劳动圭表和先进工作者是人民的表率、国度的栋梁
，全社会要进建他们的事迹、弘扬他们的心灵
。劳动圭表和先进工作者要珍惜荣誉、维持本色
，持续致力、再立新功
。

在博天堂网站高质量发展的征程中
，涌现出一批爱岗敬业、敢于创新、争创一流的劳动圭表和先进集体
。我们致敬每一位平庸而闪灼的劳动者和每一个并肩作战的团队
，纪录他们的匠心底色与卓越担任
，让劳模心灵的火炬
，照亮更多奋斗者的征程！

2025年
，集团评比出30位“博天堂网站集团劳动圭表”和50个“博天堂网站集团先进集体”
。今天
，我们一路来看看集团劳动圭表——南城南方常务副总经理舒青松的故事
。

在轰鸣的机械声中
，有一位始终冲锋在前、锐意进取的带头人
，他就是荣获“博天堂网站集团劳动圭表”获得者江西南城南方水泥有限公司（以下简称南城南方）常务副总经理舒青松
。作为分管出产的辅导
，舒青松始终以冲锋者的姿势扎根出产一线
。他常说：“窑火不熄
，责任一向
。」剽不仅是一句标语
，更是改昼夜兼程的真实写照
。作为企业经营层成员
，他不仅肩负着沉要的治理职责
，更以其深厚的专业功底、求实的工作风格和无私的贡献心灵
，在治理创新、技术攻坚、团队建设等多个领域做出了卓越贡献
，活泼诩蚁缢新时期劳模心灵的深刻内涵
。

01、治理创新
，驱动企业提质增效

优化出产组织
。深刻分析出产线运行瓶颈
，沉构出产专业机电一体巡检机造
，设备专业机电巡检责任到人
，调度流程
，优化资源配置
，有效提升了设备运行率和台时产量
。在他的推动下
，熟料线靠得住性提高2%
，水泥系统运行靠得住性提升3%
。

强化成本管控
。用“掰开揉碎”的理想索求成本进一步降落的空间
，在石灰石成本、电力成本、配料成本、燃料成本等方面携带团队发展技术攻关活动
，不休挖潜降本
，吨熟料、水泥电力成本同比大幅降落
。

提升运营效能
。推动信息化、智能化建设在工厂的利用
，引入通过ERP、MES、DCS、安管系统等系统数据融合
，构建智能治理
，实现出产全身分精准管控
，为科学决策提供了有力支持
，显著提高了运营效能和治理通明度
。

02、技术攻坚
，引领行业前沿突破

推动技术刷新
。他积极推动幼改幼革
，通过对永丰南方、南城南方锁风阀磨损后漏料、漏油等进行幼改幼革
，计算刷新频仍漏料和漏油锁风阀20余台
，不仅达到了梦想的锁风成效
，并且节约了电耗和大量的维建资源
，并纳入江西水泥最佳实际成就推广；对南城南方窑尾多点投加优化增长代替燃料使用、煤粉仓下料颠簸幼改幼革等解决了出产堵点
。

攻克技术难关
。面对今年水泥磨机时时堵料等持久困扰出产的“硬骨头”
，他亲自挂帅
，携带出产治理团队发展技术攻关
，加班加点
，最终成功解决磨机运行不畅问题
，为水泥磨的正常运行打下了样板
。

聚焦绿色低碳
；煊取八肌关铰
，牵头钻研并推动执行具体节能降碳措施
，如代替燃料利用、余热发电效能提升、碳捕集利用前瞻性索求等
，展示了企业绿色发展的责任担任
。

03、凝心聚力
，打造卓越高效团队

言传身教
。前期
，水泥窑凌晨突发设备故障
，若不实时处置将导致整条出产线停摆
。舒青松得知后
，第一功夫赶到现场
，凌晨的车间里
，他裹着沾满尘埃的工作服
，与技术团队趴在设备旁反复排查
，手电筒的光束划破阴郁
，汗水渗透衣襟也浑然不觉
。经过数幼时的陆续奋战
，终于找到症结并实现抢建
，成功预防了沉大经济损失
。

造就人才
。舒青松不仅自己冲锋在前
，还积极造就新人
，毫无保留地教授技术和治理经验
，通过“师带徒”、岗位练兵等多种大局
，造就了一批技术骨干和治理人才
。

关爱员工
。舒青松不仅关注员工身心健全
，还是企业的和谐使者
，总是耐心详细地做好员工的思想工作
，搭建沟通合作“连心桥”
。他总能言简意赅地找准员工的思想纠结点
，当员工之间产生矛盾时总是第一功夫响应、协调、反馈
，做到件件有落实、事事有回音
。他用现尝试动诩蚁缢新时期劳模心灵
，成为工友们心中的“定海神针”
。

责任担任
。舒青松终年以厂为家
，每天最晚熄灯的肯定是他的办公室
。他对事业的责任担任
，执着谋求和对企业的深厚感情
，深深习染着身边的每一幼我
。

舒青松的事迹如统一座灯塔
，激励着江西南城南方水泥有限公司整个干部职工踔严振奋、笃行不怠
，向着建设“三化”现代化水泥企业的指标奋勇前进！