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中国结合水泥山东区域各企业召开八月份绩效对标与经营分析会议
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起源：CNBM 颁布功夫：2008-09-12 日前 ，中国结合水泥山东区域企业召开八月份绩效对标与经营分析会议 ，会议由鲁南中联董事长冯耀银主持。中国结合水泥总经理张金栋 ，曲阜中联董事长孙建成 ，鲁南、枣庄、青州、泰山、日照、日照港口、德州、曲阜、临沂九个公司总经理及分管出产、销售、采购和财政工作的公司辅导参与了会议。
会议对山东区域九家公司8月份重要经营指标实现情况进行了对标 ，针对存在的问题进行了分析 ，提出了改进建议 ，传递了九家公司9月份重要经营指标；各公司总经理针对年度工作指标的实现情况和下步工作筹算作了表态讲话；嵋樘岢觯阂皇且岣呃 ，提升价值 ，抢抓机缘 ，做好结合沉组、市场协同、治理改进工作 ，全面提升绩效 ，确保利润指标的实现；二是要进一步改进和美满对标会议大局。对标分析要进一步加深 ，要成立一个专家委员会 ，对上报的数据进行当真加工分析 ，依照“五化”的要求 ，与中国结合水泥其它企业、与国内先进企业指标进行对比；挂范ㄖ魈；三是要查找不及 ，改进治理。要多动脑筋 ，多设法子 ，把出产搞上去 ，把设备临停降下来 ，价值要高位运行 ，货款要实时回收 ，任何人都无权降价。在采购西部煤炭上 ，要执行一样价值。在成本节造上 ，要加大技改 ，***限度地降低成本 ，提高利润；四要加大山东区域的中联品牌宣传力度。利用告白、公益性活动 ，加大宣传 ，提高企业驰名度和影响力 ，设置企业形象 ，为产品销售奠定基；五是工作要有前瞻性。将来两年 ，企业结合沉组措施将进一步加快 ，我们只有做得比敌手好能力有安身之地 ，能力有更大的发展。
