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洛玻集团晶纬公司高新产品占主交易务收入60%以上
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起源：CNBM 颁布功夫：2008-08-04 洛玻集团洛阳晶纬玻璃纤维公司在市场严格的情况下，深入鼎新刷新工作，进一步深入产品结构调整，成立美满营销人员激励机造和约束机造，公司出现出急剧增长态势。今年年上半年实现主交易务收入比上年同期增长7.27%，实现利润比上年同期增长31.88%，高新产品占主交易务收入60%以上。
今年以来，国内玻纤市场竞争强烈，产品供大于求的矛盾凸起，销售价值持续下滑，加之水、电、汽、原资料价值进一步上涨，给洛阳晶纬玻璃纤维公司的出产经营带来了较大的压力。
在严格的市场竞争刻下，该公司提出了以科学发展观统领公司工作全局，深入鼎新刷新工作，加快经营机造转换，加快产品结构调整，加大科技创新力度，扩大高新技术产品出产规模，实现公司的可持续发展。
公司加大企业鼎新力度，加快经营机造的转换，成立美满职工三条人才成长线，为职工搭建实现人生价值的平台，成立美满了一整套干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低的新机造。尝试干部末位裁减查核治理机造，对排序在前的赐与公告嘉奖，对排序靠后的同道进行忠告，并期限更正，不然将降级使用。对一线职工，依照产量、质量、成本指标进行查核，上不封顶，下不保底，大大引发了职工劳动出产积极性，公司出现了比产量、比质量、比出产成本的优良风尚，出产经营指标月月刷新，形成了优良增长态势。
公司加快产品结构调整措施，美满新产品工艺流程，扩大新产品的产量，成为公司新的利润增长源。今年以来该公司持续扩大电子布、高硅氧的产能，满足市场日益增长的需要。他们不休美满和把握喷气织机的出产工艺、技术和治理，加快达产达标的措施，使电子布产量大幅度提高，上半年该公司实现电子布产量比上年同期增长11.7%。
与此同时，他们持续扩大高硅氧布产量，加快技术攻关不发，解决多项影响产品质量的关键问题，使出产持续不变增长，产量有了显著提高，因而，使产量扩大，提高了企业的经济效益。
强化营销工作，成立美满营销人员激励机造和约束机造，对实现业务好的营销人员，赐与沉奖，并进行轰轰烈烈的进行赞美，对实现工作不好的人员降低工资收入，大大引发了营销人员的工作周到，自动跑市场积极推销产品，营销工作获得了显著的变动，1—6月份实现主交易务收入比上年同期增长352.56万元，实现渔杆布销量比上年同期增长30.25万米，实现电子布销量比上年同期增长12%，实现高硅氧布销量比上年有了大幅度增长。
