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西安院召开2007年工作会议暨中层干部培训班
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起源：CNBM 颁布功夫：2007-03-052月26~27日，西安院召开了2007年工作会议暨中层干部治理培训班，全面贯彻落实集团公司2007年工作会议心灵,鼓励员工士气，凝聚骨干力量，为全面实现2007年的工作工作奠定基础 。
会议首先全文通报了宋志平董事长、姚燕总经理在集团公司2007年工作会议上的讲话和工作汇报，介绍了集团公司近年来获得的发展成就和今后三年的战术指标，传递了集团公司对西安院必须实现急剧发展的要求，并对西安院2006年的工作进行了总结和回首 。肖慧院长就2007年的沉点工作提出了六点思路：首先要全力保障2007年经营指标的实现；第二要抓机缘、抓市场，索求经营发展的新思路；第三要抓好沉大科研项目，在拥有前瞻性的技术上获得突破；第四机械设备加工造作和成套设备出口要形成规模；第五治理工作要上新台阶，出格是造度建设和财政治理方面；第六要持续抓好“四好”班子建设，搞好党建工作 。各业务部门也汇报了2007年的工作设想和沉点工作 ；嵘匣苟晕靼苍2006年中干查核了局进行了讲评，再次明确了经营指标业绩查核的端庄性和准则性 。同时对查核优良的中干进行了赞美嘉奖 。肖慧院长与各部家世一掌管人签定了2007年经营指标责任书 。
今年的中干治理培训选择了《赢在执杏追的课程，礼聘的专业讲师从职业观点、积极心态和责任赣注角色定位、沟通技巧和渠路四个方面具体叙述了若何打造执行力，形成和构建企业的执行力文化，整个培训过程轻松活跃，在一个个游戏履历中灌输治理理想和沟通技巧，深刻浅出，活泼形象 。
在会议的分组会商中，各人畅所欲言，结合肖慧院长2007年的发展思路和构建企业执行力文化畅所欲言，纷纷暗示有信念在院辅导的携带下，全院职工高低一心，共同打造执行力，全面实现2007年的指标工作，为把西安院建设成为“人民中意，行业一流”的科技创新型企业致力奋斗 。
