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地勘中心（中国非矿）召开一季度沉点项目专题汇报会
4月1日 ，地勘中心（中国非
起源：地勘中心 颁布功夫：2022-04-194月1日 ，地勘中心（中国非矿）召开沉点项目2022年一季度专题汇报会议 。地勘中心党委书记、主任吴岩出席并讲话 ，地勘中心辅导班子成员参与会议 ，会议由中心副主任李志威主持 。
会上 ，投资发展部传递了2022年地勘中心沉点项目调整和一季度推动情况 ，茂名高岭土公司、地勘院、湖南总队和内蒙古总队4家单元结合在建茂名高岭土项目、已收购并购项目和基地建设推动情况 ，从项目推广手续、按打算节点推动情况、组织机构建设、后续设法和思路等方面做了具体介绍 ，并对项目治理和投资并购现实过程中遇到的难题和所采取的措施 ，分享了心得和体味 。
吴岩在讲话中 ，对一季度沉点项主张工作进展赐与了充分注定 。一是沉点项目建设有力推动 。茂名高岭土项目经过项目团队的不懈致力 ，克服沉沉难题 ，创造了边建设、边收益的范例 ，成为地勘中心和中国非矿最有吸引力的故事和最靓丽的名片 。二是企业并购有力推动 。地勘院积极调整产业结构 ，充分挖掘自身潜力 ，通过成功并购项目来加强内活泼力 ，致力实现发展方式的转变 。三是基地建设有力推动 。湖南总队研发中心项目提升了企业形象 ，加强了企业竞争力 ，项目建设中充分体现了湖南总队拼搏的心灵 ，聪明的思想和超强的团队执行力 。
对于下阶段的工作 ，吴岩对有沉点项主张单元 ，强调了四点工作要求：一是要充分意识沉点项目对推动发展的沉大意思 。沉点项目是中心各成员单元扭转产业结构 ，新增发展动力的起源 。二是要持续压实责任 ，精心组织 ，强力推动沉点项目 。沉点项目要依照“分类、分级、分工”准则 ，各项目责任主体要切实担掌管任 ，争取项目早日落地见效 。三是要规范操作 ，全面打算 ，防备风险 ，要依照集团和中心投资治理造度规范运作 ，做好决策审批 ，防备投资风险 。四是遵守准则 ，量力而行 ，务求实效 。项目投资不仅要财政并表 ，还要现实参加治理 ，现实节造企业 ，不能只控股不控权 ，不能只并表不经营 。
地勘中心（中国非矿）投资发展部、资产财政部、企业治理部等有关部门掌管人和人员在主会场 ，沉点项目有关单元近100人以视频大局参与会议 。
