新闻中心

企业动态

年会报路② | 贯彻落实集团年会，各企业亮点纷呈，一路去看看！

岁末岁首，我们进入了会议季

起源：新天山水泥、中建材进出口、地勘中心、中材科技、中国复材 颁布功夫：2022-01-20

岁末岁首，我们进入了会议季，集团的2022年工作会议圆满关幕（点击蓝字可查看）。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华及班子成员也别离出席了所属企业2022年工作会议。各企业贯彻落实集团年会心灵，亮点纷呈，幼料走进各企业年会，为各人梳理分享，一路去看看吧！

新天山水泥

2022012013230567072

2021年工作亮点

圆满实现年度各项指标工作。“两利四率”全面向好，5家板块公司均超额实现预算，其中南方水泥、中材水泥全员劳动出产率突破百万元/人；重要产品阐发优异，总销量突破5亿当量。

三精治理全面深刻。整年维持量稳价升和效益稳中有升；成本竞争力稳步加强，各项指标持续改进；不休提高组织效力、引发内活泼力，南方水泥用工同比削减1200人；中材水泥资产负债率同比降落7个百分点。

创新转型成就斐然。高尺度建成一批绿色智能化水泥出产线；新增石灰石资源超过7亿吨，商混产能1680万方，骨料产能7180万吨；新增高新技术企业35家、专利919项。

党建工作全面加强。南方水泥荣获“全国五一劳动奖状”；在集团庆祝建党100周年暨“两优一先”赞美大会上，南方水泥“三创”、天山水泥“1234”工作法荣获十佳党建品牌。

业务整合稳步推动。整合后短短一个半月内，公司稳步有序高效推动业务整合，根基实现炼导班子建设、职能部门设置、产能区划调整、工厂治理交代、报表系统搭建。

2022年重要工作措施

深入三精治理，全力以赴稳增长、防风险。坚定萦绕“两增一控三提高”指标，全力以赴稳价、稳份额、稳供给、稳现金流、控成本、控风险，全面提高经营质量。

加快优化升级，做优做强主业。加快节能减排技术刷新、优化升级和绿色低碳、数字化智能化转型，力争“十四五”末公司重要经济技术指标、绿色低碳和智能化水平、盈利能力达到世界一流水平。

抓好业务整合，构建规范高效的治理系统。力争在2022年底以前根基实现与世界一流企业相适应的组织系统、造度系统建设和信息化治理系统整合升级。

深刻推动鼎新创新，赋能企业高质量发展。全面提升董事会规范运作水平；全面深入市场化鼎新；紧抓节能减碳，推进绿色低碳转型；对峙统一规范、试点先行的准则，大力推动数字化智能化转型。

坚韧不拔加强党的建设，以优异成就迎接党的二十大召开。坚韧深入政治建设，坚定做到“两个守护”；层层压实党建责任，深入党建业务融合；以全面从严治党为引领，纵深推动全面从严治企。

中建材进出口

2022012013230570693

2021年工作亮点

全面实现指标工作。重要经营指标全面向好，主业平台建设成就丰硕，三大主衣符润同比增长20%，经营活动净现金流同比增长286%。

国际化平台建设迈上新台阶。净利润同比增长87%；“跨境电商+海表仓”模式功效显著，海表仓属地化运投机润同比增长375%，公司出口额同比增长69%。

现代供给链业务高质量增长。净利润同比增长72%；大力发展数字化工程配送服务，净利润同比增长19%；服务集团主业发展，协同业务同比增长75%，在煤炭极端欠缺的关键时期，全力保险集团水泥煤供给。

数字化转型及智慧出产治理服务主题竞争力显著加强。人为智能、工业互联网领域多个产品及解决规划荣获行业、集团一等奖；人脸鉴别系统服务2022年全国硕士钻研生招生考试，鉴别正确率达99.9%；水泥云工业大数据平台入选工信部大数据产业发展试点示范项目。

党的建设持续加强。荣获集团先进基层党组织称号；荣获集团“扶贫工作先进工作单元”称号，禾苞蛋直播助农成为集团定点助扶一张亮丽名片。

2022年重要工作措施

在提质增效高低功夫。贯彻落实集团年会心灵，以效益为中心，稳字当头、稳中求进、稳中提质，全力推动降债增效，夯实高质量发展基础。

在聚焦发展高低功夫。扎实推动“3+1”转型发展战术落地，做强做优国际化综合服务、现代供给链、数字化转型及智慧出产治理服务三大主业，深入与集团主业融合，加强高质量发展动能。

在创新转型高低功夫。扎实推动国企鼎新三年行动，强化创新驱动发展，加大数字化智能化研发投入，深入“跨境电商+海表仓”“央材通”“招标网”等模式创新，聚力转型升级，引发高质量发展活力。

在治理提升高低功夫。持续推动“三精”治理，强化风险关环系统建设，严控合规、经营、投资、境表等各类风险，化解高质量发展风险。

在加强党建引领高低功夫。抓党建、固根基，聚焦阐扬党建引领作用，提升党建工作质量，持续推动党建与经营深度融合，留心高质量发展方向。

地勘中心

2021年工作亮点

落实集团战术。收到集团主业批复后，发展了“12332”专项行动，即：党委形成1份决定，成立2个幼组，造订3份规划，美满3份文件，推动责任落实到人、指标落实到年。

优化产业结构。非金属矿业交易收入同比增长42%；“两非”业务有序退出，新兴业务加快成长，实现“十四五”稳重开局。

深入企业鼎新。国企鼎新三年行动、三年鼎新指标工作实现率85.71%，全面奉行经理层任期造和左券化治理。稳妥实现中国非矿与地勘中心“两总部”一体化治理，初步构建了“一体两翼”的发展新格局。

推动科技创新。新增授权专利、软件著述权、主编尺度和规范共计313项；高新技术企业占比15%；7个成就获优良找矿成就奖；2个项目被评为绿色勘查示范项目；产学研合作日益深入。

加强内表协同。整年与集团内部企业合作项目417个，合同金额5.1亿元，同比增长47.8%，为集团水泥企业发现矿产地15处，查明资源储量36.6亿吨。屡次与处所当局会晤互换，与国资国企业务对接。强化行业沟通，初次承办中央治理地勘单元互换座谈会；与同业业单元及协会成立常态化互换机造，维持了优良合作关系。

强化党建引领。以党的政治建设为统领，依附党史进建教育，将党史进建教育和迎接建党百年一体推动。26家单元积极参加、18家单元全力承办集团“健跑百年路奋斗新征程”活动。江苏总队党委“党建三红工程”荣获集团“十佳党建品牌”，安徽总队党委“四心塑四型党建强企工作法”荣获“优良党建品牌”。建设了文化展厅、文化墙驯良用文化中心，总结提炼了地质人特有的“三庆幸、四出格”心灵，构建多元立体文化宣传格局。

2022年重要工作措施

聚焦战术执行。坚定落实集团“4335”领导准则、工作会议心灵和主业批复要求，持续发展落实集团主业“12332”专项行动。聚焦主责主业，全力发展非金属矿业，持续优化岩土施工，坚定退出“两非”业务。紧扣“两增一控三提高”指标，坚定实现稳增长工作。

聚焦地勘转型。加大自主找矿力度，提升地质勘查支持度；对峙“调结构、防风险、控规模，提升岩土施工含金量”；抓住河山空间规划的新机缘，向关联型新业态延长，提升生态建复贡献力。

聚焦项目建设。持续做好沉点项目“分类、分级、分工”治理，全力推动年度投资打算落实落地。加快项目推动，茂名高岭土尽快实现年销售收入15亿元、利润3亿元指标，成为亚洲规模最大的高岭本地货业基地。全面推动“一队一矿”，加快新旧发展动能转换。

聚焦鼎新难点。全力做到“转观点、封身份、改模式、变行为”，全面实现“一队一企”，确保鼎新获得实效。全面推动国企鼎新三年行动，成立“清零销号”工作机造，6月底前完玉成数42项工作。

聚焦内表协同。拓展表部合作广度，加强业务协同深度，加大区域互动力度，充分阐扬各自比力优势，激励有前提区域成立专业化公司。

聚焦党建引领。结合“党旗在基层一线高高飘扬”活动，推动“我为人民办实事”实际活动。深入“三基建设”，持续争创集团“六星企业”“五好党支部”“党员前锋岗”“党建工文章牌”，坚韧深入党史进建教育和落实国企党建会心灵成就，迎接党的二十大召开。

中材科技

2021年工作亮点

战术系统化引领作用凸显，对峙“价值型、创新型、国际型”定位，持续发展对标一流治理提升。经营亮点纷呈创佳绩。玻纤产业年产能规模达到120万吨，各项指标创汗青新高。叶片产业：国内市占率突破28%，陆续11年维持第一。锂膜产业：“业务整合、项目建设、出产经营”三轮驱动同步推动，各项指标均创新高。气瓶产业：研发燃料电池氢气瓶新产品，市占率提升至35%以上。创新孵化平台企业南玻有限、北玻有限、苏非有限，以市场为导向，聚焦科技创新，产学研高度融合，稳步推动科技成就产业化。

对峙创新驱动，科技创新成就获得新佳绩。研发经费投入强度稳步提升，科研开发再结新硕果。授权专利266项（同比增长48%），其中发现专利77项，占比29%；登记软件著述权20件；颁布国际尺度2项、国度尺度8项。参加实现的“工业烟气多传染物协同深度治理技术及利用”项目，荣获国度科技进取一等奖，“高曲率液面静电纺非织造资料宏量造备关键技术与产业化”项目，荣获国度技术发现二等奖。承担国度沉点工程，“卡脖子”技术攻关工作获得新突破。承担75项省部级以上科技项目；自立研发项目425项。多项原资料及产品助力神舟十二、十三号载人飞船发射圆满成功。

坚定发展指标，蹄疾步稳构建起发展新格局。国际化布局加快推动。实现巴西叶片基地260套新产能项主张立项审批、可行性钻研审批，与中材海表携手设立公司获得批复。越南隔板公司出产线全数建成贯通，交付运营，实现11家客户成功批量订货。南玻有限占有齐全自主知识产权的海表首台套大产能电熔法岩棉项目、首个EPC总承包冲天炉法岩棉项目成功投产，实现岩棉新产品的批量化出产。

精益运营和强化治理双驱动，做优做强获得新功效。泰山玻纤荣膺造作业单项冠军示范企业；中材叶片推出80.5、80.8等多款当先产品；中材锂膜整合落地“1+N”母子公司管控模式；南玻有限斩获中国质量奖提名奖，北玻有限获中国质量协会“质量技术二等奖”，泰山玻纤被中国质量协会列为“全国质量标杆”，萍乡叶片及邯郸叶片获得市长质量奖。

立体推动鼎新再深入，全面引发发展活力。推动“立体式”鼎新，整年超额实现三年总量工作80%的指标。造订落实董事会5项权柄工作规划，对北玻有限“科改示范”发展4类9个事项授放权治理。订正《所属企业掌管人薪酬治理法子》和《年度业绩查查法子》，落实研发投入视同利润100%加回、出格嘉奖加分项、强化分类和差距化查核等7大刷新。全级次32家企业全数实现经理层成员任期造和左券化治理工作。

对峙疫情防控、安全环保常态化，保险出产运营平闻仔序。对进口设备、物资实现100%消杀和委托病毒检测。境表机构对峙封关和网格化治理。疫苗接种率98%以上，实现“0”习染、“0”疑似。安全出产平闻仔序。投入安全经费3400万元，同比增长12.8%，发展安全培训2300余次、16.7万人次，安全环保查抄2500余次。22家出产型企业安全出产尺度化达标率、EHS系统认证率均达95%。

紧抓建党百年之契机，全面加强党的建设。年度共有7个集体，25名幼我获得集团“两优一先”荣誉称号。以发展国企党建回头看工作为抓手，提升党建工作质量。七个方面28项内容逐条对标检视，当真检视公司党建工作的功效与不及，查漏补缺，切实抓好整改提升。造订落实主体责任清单，明确21项具体职责，逐级签定党建、党风廉政建设和一岗双责的责任书；实现对4家企业党组织的政治巡察。

2022年重要工作措施

对峙战术引领，做优做强做大主导产业。

萦绕年度经营指标，提升经营治理工作效力。

对峙创新驱动发展，持续加大研发投入。

坚韧鼎新工作成就，持续提升发展活力。

不休强化党的建设、践行集团文化。

中国复材