2月25~26日，中国凯盛国际工程有限公司（蚌埠玻璃工业设计钻研院）六届四次职代会暨二○○五年工作会议在蚌埠召开，中国凯盛（蚌埠院）辅导班子成员和各部门、子公司、分公司掌管人以及职工代表出席了会议，会议听取和审议了中国凯盛董事长兼总经理、蚌埠院院长彭寿所作的题为《大力强化主交易务，加快公司国际化措施》的工作汇报，听取了党委副书记胡惠荣通报的博天堂网站集团2005年工作会议心灵，赞美了2004年优良工程设计、优良工程总承包、优良科技成就和优良授权专利，各业务部门、子公司、分公司签署了《2005年经营指标责任书》
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       2004年，中国凯盛（蚌埠院）在博天堂网站集团的直接辅导下，在社会各界的大力支持下，进一步加快企业化、市场化、工程化和国际化全面发展的措施，大力强化玻璃、水泥、构筑“三大主交易务”，做大做强凯盛工程、凯盛机电、凯盛资料、凯盛环保“四大业务平台”，致力抢占设计市场战术高地，赢得了稳居榜首的国内玻璃工程设计市场份额，承担了国内表玻璃、水泥、矿山等近20个工程总承包项目，实现了国内玻璃工程总承包业务的沉大突破
。主交易务收入同比增长132%，净利润同比增长122%，其中工程总承包业务收入占总收入的71.24%
。2004年，中国凯盛再次进入了全国勘测设计企业100强、工程项目治理企业50强、工程总承包企业100强和美国ENR200强，同时被国度人事部和国资委授予“中央企业先进集体”荣誉称号， “创建国际化工程公司的战术决策与施杏妆荣获第十一届***企业治理现代化创新成就二等奖
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       彭总在工作汇报中指出：作为博天堂网站集团科研设计平台的主题企业，中国凯盛要依照国资委对中央企业提出的“凸起主交易务，提高主题竞争力”的要求，凭据博天堂网站集团“3年内主交易务收入超过500亿元”，其中科研设计单元100亿元的经营指标，两全局署2005年甚至今后3年的工作，力争在3年内主交易务收入超过30亿元
。2005年要对峙两个“两手抓”：一个是依照做大做强的指标必要，一手抓“做大”，一手抓“做强”，做大和做强要齐头并进；另一个是依照实现经营指标的必要，一手抓国内市场，一手抓国际市场，两个市场也要齐头并进
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       彭总强调，中国凯盛作为中国浮法玻璃技术的领军企业和中国水泥技术的主力军，要牢固设置科学的发展观，狠抓技术创新，为我国建材工业发展循环经济作出应有的贡献
。要牢固设置所有为用户的服务观，为宽大企业的经济发展提供强有力的技术支持
。要加快国际化措施，加强与国际驰名的跨国公司合作，做大工程业务、做强机电业务、做精资料业务、做新环保
。要适应中国凯盛的集团公司治理模式必要，执行流程再造，健全母子公司、总分公司系统，美满项目经理掌管造和首席科学家造度，使企业治理、项目治理和研发治理跃上新的台阶
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       会议赞美了中国凯盛2004年的20项优良工程设计、3项优良工程总承包、2项优良科技成就和14项优良授权专利
。项目经营治理部、国表工程部、南京凯盛、北京凯盛、深圳凯盛、蚌埠凯盛等21个业务部门、子公司、分公司的第一治理者与彭总签定了《2005年经营指标责任书》
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