3月24日，中材股份规划发展工作会议在北京召开。博天堂网站集团党委书记、副董事长兼中材股份董事长、党委书记刘志江出席会议并讲话。中材股份总裁、党委副书记彭建新主持会议。中材股份党委委员、副总裁余明清代表公司经营班子作了规划发展工作汇报。中材股份辅导班子成员出席会议。

       会议萦绕当真贯彻落实党的十八届历次全会、中央经济工作会议、中央企业掌管人会议和集团2017年工作会议心灵，尤其是贯彻落实集团“十三五”发展战术，分析局势、统一思想，进一步明确了中材股份发展的指标和定位，宣贯了滚动调整后的“十三五」亟略规划，部署铺排了今后一段时期的沉点工作。

       余明清代表中材股份经营班子作题为《加强规划发展工作、推进公司持续不变健全发展》的工作汇报。汇报从战术规划治理、科技创新等四个方面总结了中材股份近几年规划发展工作情况，宣贯了滚动调整后的“十三五」亟略规划重点，安插了公司2017年及将来几年规划发展沉点工作。

       刘志江作了题为《正确把握局势、强化战术引领，为建设世界一流企业而共同致力奋斗》的讲话。他深刻分析中材股份发展所面对的内表部环境的变动，明确了中材股份“十三五”发展战术指标，论述了实现指标具备的有利前提和挑战性。从有利前提看，一是 “十三五”期间我国仍有6.5%的增长底线，经济增快维持在预期指标区间，基础建设等下游市场维持不变增长

；二是沉组后的集团拥有越发齐全的产业链和有力的协同优势、当先的市场职位与优势产业平台、壮大的研发实力和技术优势、较强的本钱运营和资源整合能力，这些可能为中材股份发展提供更好的支持。面对的重要挑战是“十三五”指标的实现必要每年维持较大幅度的增长。这要求中材股份在现有产业布局的基础上，必须转变思路、观点和发展方式，向结构调整要效益，向市场协同要效益，向品牌等无形资产要效益，提升组织、协同能力和效应。他强调，中材股份高低要进一步统一意识、坚定信念，全力以赴实现“十三五”发展战术指标。

       刘志江强调，萦绕指标的实现，中材股份要以新理想领导调整转型，推动发展实现新的突破。一是践行新发展理想，加快建设“三型企业”。创新型、国际型、价值型企业是中材股份落实新发展理想和集团“创新驱动、绿色发展、国际合作」亟略的具体体现，是基于中材股份自身特点确定的战术性、纲领性、引领性的发展定位，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。二是创新发展“三大主业”，提升质量和效益。面对新局势、新工作，中材股份要以新理想引领技术设备与工程服务、水泥及制品、新资料三大主业的发展，对峙坚韧加强与创新发展并举、新兴产业造就和新需要开发两大工作同时推动，裁减落后产能、提升有效供给、创新发展业态，进一步提升发展的质量和效益。三是狠抓经济结构调整，加快实现“三个转变”。“三个转变”侧沉的是经济结构的调整，即：从注沉规模扩张向注沉质量效益的转变

；从注沉国内经营向国际化经营的转变

；从产业链过度延长低端向专长高端的转变。要萦绕“三个转变”做好经济结构的“加减乘除”，依照“创新发展一批、沉组整合一批、算帐退出一批”的思路，加快产业结构调整，要提升发展格局使发展指标从单一的经济指标扩大到经济、环保、绿色、国际、生态并举，从业务模式从相对单一到产业与服务、征询业并举，发展格局从单一的国内市场转向国际国内两种资源、两个市场。

       刘志江从保险各项战术指标工作的落实方面提出了四项要求。一要提升政治素质。各级辅导班子和成员，不仅要会治理、善经营，有很强的治企能力，还要讲政治、懂党建，有很高的政治素养。二要提升专业素养。各级辅导干部要越发注沉对新发展理想的进建，转变发展观点、提升有关知识，把新发展要求落到工作实处。三要提升执行力。要萦绕抓落实，细化指标工作，明确功夫节点，成立美满相应的赏罚造度，优化有关的资源配置，落实有关的配套措施。四要充斥激情、牢固设置必胜信想。各级辅导班子要进一步统一思想、提高意识、坚定信念，切实增壮大局意识、责肆意识和紧迫意识，以越发坚定的刻意、越发扎实的风格、更有力有效的工作措施，坚定落实“十三五”各项措施，为实现指标工作致力奋斗。

       彭建新萦绕贯彻落实好本次会议心灵提出三点要求。一要深刻领会，迅快贯彻落实会议心灵。萦绕中材股份的战术指标做好分化，当真钻研具体行动，严格贯彻落实。二要加强辅导班子行列建设，提起用领发展的能力。出格要萦绕提升政治素质、专业素养、执行力和工作激情四种能力，凝心聚力、联结一心，狠抓落实，推动中材股份企业鼎新发展各项工作再上新水平。三要两手抓、两推进，两全推动鼎新发展中心工作，推动中材股份持续健全发展。

       中材股份直管企业董事长、党委书记，二级单元分管战术规划工作及部门三级企业的重要掌管人，中材股份总部各部门掌管人参与会议。