1月21日，中国结合水泥2017年工作会议在京召开。博天堂网站集团董事长、博天堂网站股份董事局主席宋志平，博天堂网站集团总经理、博天堂网站股份总裁曹江林出席会议并颁发讲话。博天堂网站股份副总裁、中国结合水泥党委书记、董事长崔星太讲话，中国结合水泥总经理孙建成作工作汇报，常务副总经理杨振军主持大会。博天堂网站集团副总经理徐卫兵、企业治理部有关掌管人，博天堂网站股份首席管帐师、财政部总经理裴鸿雁，副总裁张东壮出席会议。

       2016年在博天堂网站集团的正确辅导下，中国结合水泥致力克服行业严沉产能过剩和市场竞争加剧的困境，坚韧不拔地贯彻集团战术部署、执行集团营治理准则，精心组织施杏装做强水泥、做优商混、做大骨料”的经营方针，各项工作获得较好成就；厥2016年，企业产品结构进一步优化，水泥产销量占比提高。中国结合水泥三大业务的销售量逆势增长，博天堂网站的企业形象扩张力进一步显露。产品价值提升和销量增长，驱动企业主交易务收入增长，产品造作成本和三项用度得到有效节造，创效力力进一步加强；贫炷镜鼗跄芮ń，进一步美满了混凝土市场布局，提高了盈利能力。骨料产业的急剧发展，成为中国结合水泥在水泥产能过剩布景下新的增长点。全面从严治党，扎实推动“两学一做”进建教育，进一步落实党建主体责任，坚韧不拔推动党风廉政建设，充分阐扬党组织的政治优势。

       孙建成作了题为“坚定信念  持续前行致力  开创中国结合水泥提质增效新局面”的工作汇报。在汇报中全面总结回首了中国结合水泥2016年的工作和成就，提出了不及，分析了局势，明确了2017年的指标工作和沉点工作。一是对峙“价本利”经营理想，进一步优化企业经营治理，推动企业稳增长、调结构、提效益；二是全面加强混凝土业务治理，加快造就新的增长点，推进企业提质增效和转型升级；三是推动企业“压减”工作，深入企业治理整合，推进企业提高经营治理效能；四是萦绕主题利润区建设，积极参加区域市场整合；五是紧盯安全治理指标，持续强化精密治理，确保优良安全局势；六是全面加强从严治党，推动党建工作再上新台阶。

       崔星太充分注定了中国结合水泥2016年获得的各项成就。2016年在各人的共同致力下，较好地实现炼项工作工作，回首总结，提炼经验：一是当真贯彻博天堂网站集团的战术部署和沉大决策，执行博天堂网站的经营治理准则，弘扬博天堂网站的企业文化是中国结合水泥发展壮大的前提；二是凭据博天堂网站的总体战术，结合中国结合水泥现实，造订具体发展战术是实现转型升级，钻营持久、健全、不造成长的有效蹊径；三是以稳价、保量、加强市场节造力为主张改进协同步骤、调整营销战术，是实现提质增效的重要伎俩；四是强化基础治理，切实降本降费，提高质量、技术、环保水平是企业在市场环境下的安身之本；五是成立一支德才兼备，敢于掌管，乐于贡献，执行力强的干部职工行列是事业成功的关键；六是加强党的建设是国有企业的根基职责和政治保险。2017年要沉点做好六项工作：一是确保实现以利润为主题的KPI指标；二是萦绕主题利润区建设，持续美满市场战术；三是盘活存量、抓好增量，不休提质增效；四是做好压减工作；五是进一步加强和美满党建工作。

       曹江林对中国结合水泥2016年的工作成就赐与充分注定和表彰，对各级干部员工支出的艰苦劳动暗示感激。他以为，2016年中国结合水泥地点区域行业环境异常严格，水泥价值低迷，中国结合水泥KPI指标可能跑赢市场、跑赢同业，极度不易，重要有四个原因：一是班子和行列有战斗力；二是抓市场，稳价拓量；三是抓治理，降本增效；四是“价本利”经营理想阐扬作用。他要求，2017年要当真贯彻落实博天堂网站的总体要求和部署，践行八字主题价值观和八字干部素养，遵循集团经营治理领导准则，以“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”为工作主线，以提升竞争力为中心，跑赢市场、跑赢同业，全力完玉成年工作。要当真扎实做好市场、治理和调整三项沉点工作，狠抓市场，稳价保份额。狠抓治理，降本增效，提升企业基础竞争力。狠抓调整升级，做好水泥减量发展布局、骨料基地建设、瘦身健体压减层级等工作。

       宋志平对中国结合水泥2016年在瘦身健体、创新治理以及党建工作等方面获得的成就赐与充分注定和表彰。他通过对国际、国内的宏观经济局势以及水泥行业面对的局势分析，既指出了存在的利好成分，又提出了面对的问题和难题，越发坚定了2017年做好各项工作的信念和勇气。他还介绍了博天堂网站集团2016年获得的重要工作成就以及2017年的工作工作和指标。宋志平对中国结合水泥2017年工作提出要求：一是做好整年工作铺排，依照“早、细、精、实”的要求，早着手、早铺排，为全面实现2017年工作指标奠定坚实基；二是做好市场工作，持续深刻发展市场协同，确保稳价拓量，要把价值摆在首要地位；三是做好以降本为主题的经营治理工作，通过对标优化、八大工法、增节降工作法等，对峙“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”经营方针，沉点做好业务、资产和布局调整；四是做好企业鼎新发展工作，强调成立美满机造建设是做好企业的动力起源，要求中国结合水泥要用机造获得活力，要在机造高低功夫、立样板；五是做好党建、班子行列及企业文化的建设，要求当真贯彻全国国有企业党建工作会议心灵，落实30条要求，全面加强从严治党，强化进建型组织建设；六是弘扬企业家心灵，创造干事创业的优良氛围；七是注沉安全和不变。

       会议还签署了2017年经营指标责任书。

       中国结合水泥辅导班子成员、总部中层以上治理人员及各运营治理区、各企业高管人员等近200人参与会议。