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北新集团龙牌漆发展战术对准--高技术 高性价比 高环保
北新集团涂料分公司总经理朱元斌在中国
起源：CNBM 颁布功夫：2002-10-28
从以上特点不难看出，国内涂料行业的入门门坎相对较低、技术含量不高，同时也注明这个行业的相对毛利较高 。因而北新集团作出了几项沉大决策，并形成了北新集团“龙牌漆”的发展战术 。
做高环保、高性价比的产品 。北新集团刚起头做项目时，就和加拿大劳伦泰德以及德国的ＺＥＲＯ公司交涉，引进他们的先进配方系统，２０００年和德国ＺＥＲＯ公司达成了技术合作关系，派出技术人员到德国ＺＥＲＯ公司进建，依照德国的最新技术尺度进行乳胶漆和水性木器漆的配方设计培训 。
做民族的、北新自己的品牌 。业内人士都知路，涂料市场真正的洋品牌有５０个以上，假洋品牌罕见百个之多，可真有实力的洋品牌也只有４～５家，如果北新再和老表合作做洋品牌，岂不是只会在４～５家之后 。中国度电行业国产品牌发展壮大的过程，使北新人坚信国产品牌在市场上终将会有一席之地，注定会大有作为 。
事实证明，经过２００１年、２００２年两年的市场磨炼，北新的战术决策已经体现出壮大的竞争优势 。首先，北新建材是一个上市公司，驰名度极度高 ；“北新建材”的品牌优势大大提升了龙牌漆的品牌形象 。
第二，由于是全自动化的工厂，无论是昨天出产的产品，今天出产的产品，还是明天出产的产品，品质都能维持极度不变，这对大客户，尤其是房地产商极为沉要 。由于他们的开发过程可能要好几年，今年用了、明年还要用 ；其次，由于设备的精度高，北新集团所有的涂料产品都能达到基础漆的尺度，其比沉、固含量、色相方面均达到２‰以内，确保了产品的高质量和不变性，这是通常涂料很难达到的高精度 。所以，他们的每款产品均可在销售结尾进行现场调色，更好地服务客户 。
第三，工厂的规模使急剧服务有了优良保障 。好比沈阳的客户若是订１吨、２吨涂料，北新集团可能没有本地的中幼企业供货快率快，但若是这个客户是个大工程或成片幼区工程，一次订单达到５吨、甚至是３０吨、５０吨，北新集团仅需４８颖厩可送至施工现场 。
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《博天堂网站报》：利用集团优势 形成驰名品牌----专家评点北新龙牌漆（2003-4-9）
