中国结合水泥河南运营治理区营销中心召开“大干一百天带头会”

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起源：中国结合水泥集团有限公司 颁布功夫：2011-09-21

2011年9月20日，中国结合水泥河南运营治理区营销中心“大干一百天带头会”在南阳召开。营销中心辅导班子成员，职能部室、销售部、业务部副经理以上人员等共计70人参与了会议；嵋橛珊幽显擞卫砬弊芫硭纬け笾鞒。

会上，潘凤祎副总经理对河南运营治理区1月至8月的销售情况进行了对比总结，分化了第四时度的工作打算，宣读了“大干一百天活动激励规划及要求”。宋长斌副总经理颁布并点评了7、8月份直销和增量情况，颁发了“大干一百天”活动期间辅导班子成员的重要分工和区域划分，强调铺排了活动期间的请销捏造度，明确指出：“大干一百天”期间取缔休息日，严格执行既定的查核造度，确保人员全数在岗、在状态。号召整幼我员解放思想，转变观点，坚定信念，设置“四个意识”（使命意识、责肆意识、；馐丁⒋缶忠馐叮，群策群力做好协同工作，确保指标工作的实现。

随后，营销中心总经理刘奕敏在总体上注定了前8个月河南运营治理区的销售工作，针对存在的优势和不及提出了五点要求：一是第四时度要持续对峙协赞成识，坚定涨价信念，落实涨价行动，力争实现既定的指标工作；二是从市场运作和销售步骤上对“大干百天”提出了领导要求；三是第四时度甚至明年营销工作的思路和方向已经确定，着沉强调要大力解放思想，转变观点，彻底转换营销机造；四是扭转薪酬用度查查法子，加大直销模式的推广和增量激励，实杏装上不封顶，下不保底”的业务查核模式；五是强化客户类型和组成比例治理，出格是经销商的治理。