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华光集团召开2010年度总结赞美会
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起源：华光集团 颁布功夫：2011-01-301月28日 ，华光集团隆沉召开2010年度总结赞美会 ；饧诺澄榧恰⒆芫砉爻の姆治隽2010年集团经济运行情况 ，总结了“十一五”出格是2010年成就和经验 ，提出了2011年集团工作指标和措施。
2010年集团整体出产安稳运行 ，销售靖】渑秀 ，经济效益提升 ，资产质量不休优化 ，重要经济指标同比实现了较大幅度的提升 ，其中销售收入6.4亿元 ，创汗青最好水平。“十一五”以来 ，华光集团坚韧不拔地推动企业战术转型 ，沉点发展ITO导电膜、玻璃和玻璃深加工产业 ，投入近4亿元对浮法玻璃出产线执行了一系列以富氧、全氧点火为内容的技术刷新 ，建设了AR玻璃、手机玻璃、Low-E玻璃深加工等出产线 ；执行内部整合和资产沉组 ，关关了偏离主业、严沉吃亏的25个子公司和三产机构 ；执行员工身份置换和先进的定编定员定岗 ，鼎新了分配等造度 ；以成本和效益为主线 ，全面推动精密化治理 ，各类亏损大幅度降落 ；推动和谐华光建设 ，出格是去年陆续两次为职工调整工资 ，职工工资福利和奖金不休增长 ；组织了年度之星和优良党员表出参观进建 ，实现员工与企业的共成长。
关长文强调 ，2011年将在集团全面发展“治理效益年”活动。一是凸起抓好出产经营 ，确保完玉成年经济指标 ，其中销售收入力争突破8亿元 ；二是凸起抓好技术刷新和产品升级 ，在治理好和经营好550吨浮法线、打造全国第一条节能减排示范线的基础上 ，执行四条导电膜线和四条切割线建设 ；三是凸起抓好战术沉组和治理整合 ，美满子公司经营查核激励机造 ；四是凸起抓好人力资源开发 ，发展培训活动 ，在集团及子公司全面推动专业技术人员和工人技师评骋活动 ，美满员工出格是治理人员查核机造 ，充分引发干部和员工潜能 ；五是凸起抓好和谐企业建设 ，以党员前锋岗、科技创新前锋奖为抓手 ，发展创先争优活动 ；进一步提高职工工资福利待遇 ，让职工共享华光鼎新发展成就。
会议赞美了2010年度华光集团先进集体、工人前锋号、方兴科技年度之星以及优良工会干部和工会活动积极分子 ；嵋榇萘2010年度集团各支部、各单元综合治理、安全出产、打算生育考评情况 ，并宣告了查核兑现奖 ，同时签定了2011年指标治理责任书。
