中国结合水泥山东运营治理区召开十月份绩效对标与经营分析会议

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起源：中国结合水泥 颁布功夫：2010-11-07

2010年11月6日，中国结合水泥山东运营治理区十月份绩效对标与经营分析会议在鲁南中联召开；嵋樘×烁髦行母ǖ脊赜10月份重要工作实现情况、11月份工作打算与措施的汇报；短诃营指标实现情况进行了对标、分析。

　　会上，中国结合水泥副总经理、山东运营治理区总裁冯耀银对各部门、各企业10月份的工作和出产经营实现情况进行了简重点评和总结；通报了10月份博天堂网站总裁办公会和中国结合水泥出产经营例会心灵，并提出要再接再严，乘势而上，实现净利润指标的新突破。

　　一是要抓好当前的经营工作。出产方面要实现高产稳产高效，要将窑、磨等设备的运行率阐扬到***限度，高产的同时把成本降下来。采购工作要亲昵关注煤炭和各类原资料及零部件的价值和质量，保障出产高效运作。营销工作要不变市场，稳住价值，要将产品库存降到最低，在零库存的前提下尽***致力涨价；同时要把好产品质量关，加大售后服务力度；要着眼长远，加强与客户的沟通协调；

　　二是要与处所当拘陌职能部门加强协调，成立优良关系，将限电对企业的影响减至最幼，为出产经营创造有利前提；

　　三是各部门、各企业要依照上级有关要求，着手发展2011年预算假造工作；

　　四是要加强冬季安全出产，组织发展安全查抄，造订有效措施，确保不出现安全问题；

　　五是维持住当前旺产旺销的势头，各企业要造订全面的措施，在确保实现11月份打算指标的前提下，净利润要有新突破，为整年利润指标实现奠定基础。